Bilan avec le Business model façon Canvas

L’idée d’une entreprise varie et évolue continuellement.

Évolution de son projet

Lorsque vous vous lancez dans l’aventure entrepreneuriale, vous faites d’abord face à la problématique de l’idée. Quelle va être mon offre ? Pour quel besoin ? Comment ?
Définir son projet se fait en plusieurs phases.
Et lorsque l’on pense avoir défini son projet, de nouvelles idées, envies ou problématiques se greffent dessus.
Il est donc important à tout moment de savoir où nous en sommes et où nous allons.
Le Business model façon Canvas va permettre ce bilan.

Qu’est-ce que le Business model façon Canvas ?

En premier lieu, il s’agit d’un outil permettant d’analyser votre projet. Il permet de faire le point sur la stratégie et son modèle économique.
Pour ce faire, il faut se concentrer sur 9 parties spécifiques qui permettront d’avoir une vision globale :

Activités clés :
Quelles activités sont indispensables pour créer de la valeur?
Proposition de valeur
Qu’allez-vous apporter au client, à quel besoin répondez-vous?
Relations clients
Quel type et quelle forme va prendre votre communication avec les clients ?
Segments de clients
Quel est votre cible ?
Ressources clés
Quels sont les éléments indispensables au lancement et / ou au développement de votre activité ?
Canaux de distribution
Où et comment allez-vous vendre vos produits ou prestations ?
Structure de coûts
Quelles sont les coûts les plus importants de votre activité?
Sources de revenus
Quels seront vos prix ? Quelles seront vos charges et votre bénéfice pour chaque élément ?
Partenaires stratégiques
Quels partenaires ou prestataires peuvent vous aider à vous développer ? Quelle en sera la contrepartie ?

Comment utiliser le Business model façon Canvas ?

Prenez le temps de bien remplir chaque partie. Vous pouvez opter pour un module par jour afin de vraiment vous concentrer dessus.
Une fois l’ensemble réalisé, vérifiez que votre analyse est complète. Si vous avez plusieurs cibles, n’hésitez pas à faire plusieurs Business model façon Canvas pour un bilan plus précis.

Pourquoi utiliser le Business model façon Canvas ?

L’avantage du Business model façon Canvas est d’obtenir une vision synthétique de votre stratégie et des éléments à mettre en place pour réussir un développement optimum. La distinction entre les différents segments de votre projet va vous permettre de réorganiser votre stratégie si besoin.

Mes conseils

– Vous pouvez remplir chaque module sur des post-it afin de pouvoir les modifier facilement lors de l’évolution de votre projet ;
– Vous pouvez placer votre ou vos Business model façon Canvas sur un mur ou derrière votre porte afin de pouvoir vous replonger dedans régulièrement, le but étant de ne pas vous éparpiller en vous recentrant sur l’essentiel.
– Pour que votre Business model façon Canvas soit le plus complet, réaliste et optimum possible, n’hésitez pas à le partager et à demander des avis.

CADEAUX POUR ENTREPRENEUR

Cadeaux pour entrepreneur       En cette période de fêtes de fin d’année, la recherche de cadeaux et de bonnes résolutions bat son plein.     Noël vient de passer vous allez me dire, mais entre les retardataires et les échanges, la question court toujours.     Cadeaux...

ÉTUDIER SON MARCHÉ À L’AIDE D’UN SONDAGE EN LIGNE

Étudier son marché à l’aide d’un sondage en ligne         Une étude de marché permet de peaufiner son offre, d’en apprendre d’avantages sur sa cible et d’analyser le besoin auquel vous compter apporter une solution. Mais pour cela, votre sondage doit être réalisé...

CONCOURS POUR MICRO-ENTREPRENEURS

Concours pour micro-entrepreneurs           Il existe toutes sortes de concours pour se faire connaître, accompagner, conseiller, gagner des fonds…bref pour augmenter ses chances de réussite ou du moins avancer dans son projet.         Quel genre de concours ?     Il...

ENTREPRENDRE: UN ÉTAT D’ESPRIT PARTIE 1

Chaque entrepreneur est unique de par son histoire, sa personnalité, ses envies… En 2 ans, 1 145 300 entreprises individuelles et société ont vu le jour dont 464 600 micro-entreprises. Un entrepreneur est avant tout un individu lambda qui a grandi dans une société...

COTISATION FONCIÈRE DES ENTREPRISES ET MICRO-ENTREPRENEURS

Cotisation Foncière des Entreprises et micro-entrepreneurs       C’est le moment où les micro-entrepreneurs éligibles reçoivent cette taxe à payer. Petit tour d’horizon sur la Cotisation Foncière des Entreprises.       Qu’est-ce que la Cotisation Foncière des...

PEUR D’ENTREPRENDRE?

Peur d'entreprendre?         Se lancer dans un nouveau projet, c’est aussi se lancer dans l’inconnu, il est donc normal d’avoir peur d'entreprendre.     Entreprendre: un défi   La vie est faite d’incertitudes. Se lancer dans l’entrepreneuriat est un vrai défi au...

CRÉER SA FORMATION EN MICRO-ENTREPRISE

Formation à distance ou en présentielle, sa mise en place passe par plusieurs étapes.   Transformer vos connaissances en formation Le temps passant, vos connaissances et vos compétences s’aiguisent faisant de vous un expert dans votre domaine. Cette expertise sera...

PROCRASTINATION

Posée sur mon canapé avec mon ordination, je cherche l’inspiration pour un nouvel article. Des sujets j’en ai, la motivation de me pencher dessus, un peu moins. Procrastination lorsque tu nous tiens… Qu’est-ce que la procrastination ? Ce nom féminin signifie une...

COMMUNIQUER AVEC UN FAIBLE BUDGET: LA SIGNATURE EMAIL

Communiquer avec un faible budget:   La signature mail       On ne va pas revenir sur l’importance d’une bonne communication. Mais parfois on oublie d’optimiser nos outils quotidiens afin de communiquer sans budget supplémentaire.     Quelques chiffres…   215...

MICRO-ENTREPRISE ET PATRIMOINE PERSONNEL

Micro-entreprise et patrimoine individuel       La micro-entreprise est avant tout une entreprise individuelle avec un régime fiscal et social simplifiés. Cela engendre des avantages bien sûr mais aussi des inconvénients, comme pour le patrimoine individuel.        ...